ldcf.net
当前位置:首页 >> 服装厂质量管理制度 >>

服装厂质量管理制度

服制厂的质量管理制度如下: 严格格执行“五核对”、“八不裁”制度,把好裁片质量关。 其中“五核对”包括: 1. 核对合同编号、款式、规格、批号、数量、型号和工艺单。 2. 核对原辅料等级、花型、倒顺、正反、、门幅、数量。 3. 核对样板数量是否齐全...

品质管理所有的流程和运作都是大同小异的,不同的是每个行业监测和管理的标准不同,这个叫做专业不同,其余六大块管控模式不会改变的,具体为: 1,进料管控,制定相关检查标准和流程,保证所有进入工厂的物料符合生产和加工要求; 2,制程管控...

某服装厂的工厂管理制度 一、 责任控制制度 (一) 、我厂主要分为以下部门:(1)厂长办公室(2)业务部(3)技术实验室(4)质管部(5)裁剪车间(6)缝制车间(7)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)(8)厂部办公室(9)设备部(10)餐厅...

服装厂管理制度 一、均衡生产,调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品...

服装车间管理 一、均衡生产,调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,...

ISO9000主要是成检和半检的职责,废次品的控制,公司流水线不一样,体系会不同的,要根据公司自己的情况来实施的,包刮半成检的人员设置都是根据实践情况来设定的,内部肯定会和标准验收不一样,可以说样本合适不合适不一定。服装公司有ISO9000...

就你所说的问题在一般中小规模的企业中普遍存在,尤其是劳动密集型企业。其实造成此类问题的主要原因分为以下几方面: 1、公司管理的制度及各生产岗位的责任制度以及岗位操作规程不完善。 2、公司的中层管理团队缺乏凝聚力和强有力的执行力。 3...

服装车间主任(部长、主管)岗位职责 1.车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。 2、 爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 ...

1、理顺条线管理,把生产和质量两条线明确分开。 质检科负责质量条线,即质检科长 质检员 小组检验员 生产科负责生产条线,即生产科长 车间主任 小组长 质检科长、后整主任 后道流水检验员 车间主任作为车间的最高领导者,主抓产量,同时兼顾质...

最好计件工资,当然你的工资要有诱惑力。可以通过加强管理,减少浪费,提高利润,使你的企业利润水平能够高出同行,那你的工资就会有竞争力,否则你的工资不高对员工而言也没有什么可以流涟的不行就走人吧,当然不服管了。

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.ldcf.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com