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绩效

绩效: 工作的成绩、效果。 从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。 组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的...

绩效工资是什么意思?绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求...

1.绩效水平级绩效考核水平 2.绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。 绩效考核(performance evaluat...

绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。 拓展资料一、基本原则 基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息,刺激企业中所有的员工来达...

企业效绩评价和企业绩效(业绩)评价是不同的。企业效绩评价是一个特定社会经济群体(国有资本结构下的企业)的效绩评价,是一种国家财税和人事评价的规范。绩效(业绩)评价是一种完善和先进的管理审计方法,适用于全体社会经济实体。

绩效一般由工作业绩 、工作技能 、工作素质 、工作态度等四部分组成。

绩效 [jì xiào] 基本翻译 performance 业绩 [yè jì] 基本翻译 outstanding achievement

绩效,从词义上来讲,包括“业绩、成绩、执行、表现”等,既包括人们从事某一种活动产生的结果,也包括人们实现预定工作任务的过程中所采取的行为,即:绩效=行为+结果 绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同...

1:绩效奖和年终奖是有区别的,两者的区别在于绩效奖强化了以业绩为奖励的强化依据,而年终奖更多是根据企业,老板的情况为依据的。 2:现代企业的薪酬结构主要有三大部分构成:工资、绩效、奖金(年终奖金与特殊专项奖金)与福利(法定福利与企...

绩效考核(performance examine),也称成绩或成果测评,是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,绩效考核是对被考核主体过去进行评价并对其将来产生影响。

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