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施工总承包管理

施工总承包方、施工总承包管理方的区别: 施工总承包方,是由业主选择的一个总承包施工单位,就是整个工程的具体施工单位,他是从土建到安装等一系列的施工行为的实施单位;而施工总承包管理方,是有业主雇请的代替业主的一个施工管理的单位,他...

施工总承包方实质就是施工单位,就是我们常说的总包;施工总承包管理方是业主聘请的管理公司,在工地上相当于业主的职能。他不一定参与施工,只是进行工地管理;若要参加施工需要同其他施工单位一样参与招投标,中标后参与施工。 施工总承包管理...

施工总承包是指按照合同规定,承担工程项目的施工,并对承包的工程的施工质量、安全、工期、造价全面负责;施工总承包管理是业主方委托一个施工单位或多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包的管理单位,而业主另外委托其他施...

施工总承包管理方不是甲方,是甲方聘用的项目管理方,代理业主管理项目;施工总承包方只是施工总包和真正的总包(EPC)不一样。如果你是搞安装的,如果你是从施工总承包方包活,你就是分包方,就从总包那里结款,就属于总包管理,不能越过总包找...

首先定义上的区别:工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 施工总承...

此题在全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》中多次出现过;一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都是由业主方直接签订。所以正确答案是分包单位一般与业主签订合同。 但在实践工作中分包单位一...

施工总承包管理模式的特点有: 1、费用控制。某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据; 每一部分工程的施工,发包的都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最...

1、施工总承包管理方(MC,ManagingContractor)是对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要管理特征如下: (1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(...

这两者是不一样的。 施工总承包管理模式(英文的名称:Managing Contractor 简称MC意思为管理型承包):是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进...

施工总承包管理和施工总承包的区别在于: 1.工作开展程序不同 施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标,然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不...

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