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Erp是不适合所有的企业

ERP不适合所有的企业,因为ERP成功实施是有条件的。 ERP成功实施应具备条件: 一、要考虑流程的建立情况 众所周知,ERP系统是依靠流程来驱动的。如果企业现有的流程不规范,或者员工没有建立起按流程来作业的思想,那么企业就很难开展ERP项目的...

如果你所说的公司规模属实的话,那么上一个初期投入就需要30万的erp对于你们公司来说的确投入过大(先说明一下,对于一个有行业解决方案的erp来说,其实30万不算太贵,毕竟人家是一个完整的解决方案。不过按照你们公司现有的规模来看这30万可能...

ERP管理软件 ERP流程图所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。 它是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理系统。 换言之, erp 将企业内部从而获取客户订单,完成加工和交付...

上ERP中五大错误一定要避免。企服网专业为您作答: 1. 不了解企业对ERP软件的真正需求 在选择解决方案前,您必须花时间了解企业真正需要的是什么样的软件。首先,要决定您需要的是全面整合的ERP系统,还是具有单项优势的软件。这取决于您希望解...

ERP(企业资源管理计划)——Enterprise Resources Plannig,是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的...

是你一台电脑还是公司所有电脑登不了ERP, 你公司的ERP系统是云服务器还是服务器放在公司, 你公司的ERP系统是安装客户端的C/S架构还是网页版B/S架构, 如果是公司所有电脑登录不了,那就是服务器的问题, 如果只是你个人的一台电脑,是客户端的...

ERP是什么? ERP是企业资源计划。是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。 ERP对企业的作用。 1、可对全业务过程进行内控。 ①在业务发生前,进行预算控制将...

”很多企业认为用ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)可以使企业的管理上一个台阶,与国际接轨,实现信息化和全流程的监控,因此不惜重金,但往往效果不佳。很多企业在使用ERP后没有获得任何效果,有的企业甚至真的在用了ERP后倒...

目前中小企业的发展备受瞩目,无论从资金上还是技术上,国家给予了极大支持。就目前情况来看,在中小企业中发展最好也是最行之有效的措施是使用。但是,使ERP系统真正运行在中小企业中,而不仅仅运行在计算机上,还需要掌握试探ERP的方法。以下...

讨论企业是否要上ERP时,在许多理由当中有一个很站得住脚的理由是:重要的不是我们该不该上ERP,而是我们的竞争对手上ERP了没有。这个理由很好地诠释了外部环境在胁迫企业上ERP的一种态势,反映了激烈的市场竞争环境已经使得企业间的竞争不仅仅...

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